|
|
|
 |
|
 |
 |
 |
 |
| ■業界再編的M&Aのイメージ |
 |
| (1)特殊会社の設立 |
 |
(2)合併 |
 |
| 【特徴】 |
| (1) |
それぞれ経営の独自性を維持 |
| (2) |
一方、統合が中途半端に終わる可能性もある |
|
|
 |
| 【特徴】 |
| (1) |
それぞれの会社を合体 |
| (2) |
存続会社をどちらにするかの選択はある |
|
|
 |
| ■業界再編的M&Aの特徴 |
 |
| ● |
同規模クラスの企業とのM&Aは、業界に大きなインパクトを与えると同時に、M&A未発達の業界である場合は、業界の圧倒的勝ち組一番乗りとなる |
 |
| ● |
他社に先駆けて実行することで選択肢が広い |
→ |
製薬業界の再編の急進展により後続企業は選択肢に限界あり |
 |
| ● |
想定されるメリット |
| |
・業界(最)大手企業の誕生 |
→ |
コストリーダーシップ、
プライスリーダーシップの獲得 |
| |
・コスト削減効果 |
→ |
原料等の一括仕入れ、間接部門の統合によるコスト削減 |
| |
・生産面での合理化及び効率化 |
→ |
工場・生産設備の統合による生産面での効率UP |
|
|